为进一步凝聚思想共识，确保各项工作开好头、起好步，1月29日下午，罗源水务公司召开节后收心暨重点工作部署会议，以座谈会的形式紧弦收心。公司经营班子，各部室、下属公司负责人参加会议。

会上，各分管领导、各部室及下属公司结合自身工作实际积极交流发言，归纳总结2022年工作亮点，畅谈谋划2023年工作思路。随后，总经理郑洪忠对罗源县城乡供水一体化项目、水价调整、压缩管理层级三项重点任务以及安全生产、营商环境、组织优化等工作进行了全面的部署安排，要求各部室、下属公司要上下联动、左右协作、齐抓共管，全力推进各项工作，为全面完成年度任务指标抢得先机、赢得主动。并强调，一是全面贯彻“三提三效”精神。要主动担当作为，强化攻坚意识，鼓足干劲、迈开步子、转变作风，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，全力夺取工作“开门红”。二是主动强化“三争”意识。增强争优、争先、争效意识，始终保持昂扬向上的精神状态，全面对标对表，理清工作重点和难点，拿出行之有效的举措，补短板、强弱项、创一流，高质量完成工作任务。三是驾好监督“三辆马车”。健全监督管理机制，充分运用纪检、安全、财务监督职能，切实防范廉洁风险，筑牢安全生产防线，保障经营活动规范，助力企业健康发展。