为进一步落实安全管理责任，全力做好“开门红”安全生产工作，罗源水务公司持续打好“三套”安全管理组合拳。  

　　一是“宣传+培训”增强责任意识。3月28日，组织工程项目现场施工员观看安全警示宣传片、宣讲安全条例、以“内训”形式进行安全专题培训，铸牢项目管理安全意识、安全技能。

　　 开展安全专题培训

　　二是“参与+监督”构建治理体系。推行“四下基层”工作机制，发出“齐抓共管保安全，同频共振促发展”倡议，公司班子成员、安全稽查管理部等前往一线开展汛前、生产、工程项目等隐患排查，构建齐抓共管的安全管理治理体系。

公司班子成员前往一线开展汛前、生产、工程项目等隐患排查

三是“人防+技防”提升管理水平。修订《防洪防台应急预案》《危险废物管理制度》等安全管理制度，开展防恐应急事件演练，配备有限空间泵吸式气体检测仪等设备，人防、技防双管齐下，积极当好安全的“守门员、监督员、宣传员”，共同助力提升安全生产水平。

开展防恐怖应急事件演练