为深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，健全和完善管理体系，筑牢制度建设的根基，罗源水务公司将 2025年作为“制度提升年”，并于4月2日召开动员部署及专题培训会议。

　　会议首先传达学习了公司《“制度提升年”活动实施方案》，并以《依制治企  强化制度建设促发展》为主题开展专题教育。会议强调：一要严密组织实施，从动员部署、梳理修订、宣贯培训到巩固提升等重点环节要逐一落实到位，上下联动、齐抓共建，高标准实施“制度提升年”活动。二要提升思想意识，充分认识制度体系建设的重要意义，各级人员严格遵守管理制度和管理理念，把制度作为想问题、作决策、抓工作的依据和遵循。三要聚焦管理短板，全面排查制度建设中存在的薄弱环节和漏洞缺失，着力解决制度不严密、执行不力等问题，实现管理建设有章可循、有规可依。

动员部署

专题教育